现在很多人分不清成品人和精品人的区别，不管是找工作、找合作伙伴还是交朋友，都容易把这俩搞混，这俩虽然听起来差不多，但实际做事和做人的差距特别大，搞清楚两者的差别能少走很多弯路，比如你招人或者选合作对象的时候看准了能省好多麻烦，要是搞错了后期磨合成本特别高，生活里也这样，和精品人共事舒服，和成品人打交道有时候能把人气个半死，今天就把这俩的特质好好掰扯清楚。

成品人最大的特点就是差不多就行

成品人的核心思维就是做事情只求完成任务，不追求超出预期，比如上班的时候领导交代个活，做完就拉倒，不会想着有没有优化的空间，会不会出问题，差不多能交差就行，我之前见过一个做设计的成品人，客户要个宣传海报，他直接网上找别人的图改个名字就交，连版权问题都不管，最后客户被原作者找上门，还得公司掏钱赔钱，和人相处也是，答应的事能做到六十分就算完，不会多费心思，出了问题第一反应是推卸责任而不是解决，而且他们特别怕麻烦，能少干一点就少干一点，不会主动去提升自己，觉得现在的技能够用就行，遇到不懂的也不会去深究，蒙混过去就完了，比如做个方案，随便找个模板改改就交，错别字都不带改的，根本不管客户能不能看懂，是不是符合需求。

精品人做啥都讲究个靠谱

精品人就是和成品人完全反过来，做事情力求做好，领导交代个活，不光会按时交，还会提前想到可能遇到的问题，多备几个方案，交上去的东西基本不用改，我之前认识一个做运营的精品人，之前公司做周年活动，他不仅做了详细的主方案，还准备了三个备用方案，连突然下雨、设备故障这些突发情况的应对措施都写清楚了，活动当天真的出了小设备问题，他直接拿出预案，十分钟就解决了，活动特别顺利，领导直接给他涨了三级工资，和人相处也是，答应的事百分之百会办到，办不到会提前说清楚原因，不会放别人鸽子，出了问题首先想怎么解决，而不是找谁担责，他们还特别愿意花时间打磨细节，比如做方案会反复核对数据，调整排版，直到自己觉得满意了才会交，平时也会主动学习新技能，不断提升自己，和别人合作的时候也会主动担责任，让人特别放心。

俩人在职场里的表现差距特别明显

同一个任务交给成品人和精品人，成品人可能就是卡着截止时间交个刚及格的成果，领导看了还得改半天，说不定还要返工，时间长了领导就不敢把重要任务交给他们，升职加薪基本没他们的份，而精品人呢，交上去的东西基本能直接用，甚至还能给领导惊喜，领导特别放心把重要项目交给他们，晋升机会也会优先考虑他们，而且同事也喜欢和精品人合作，因为和他们搭档不用操心，成品人合作的话，你得时刻盯着他的进度，生怕他掉链子，最后还要给他擦屁股，特别累。

生活里这两种人的状态也不一样

成品人生活里基本就是日子能混一天是一天，吃饭随便找个馆子凑活，买东西只看便宜不看质量，和朋友相处也是，聚会经常迟到，答应帮忙的事经常忘，时间长了朋友也不爱叫他们了，而精品人呢，吃饭会找口碑好的馆子，买东西会挑质量好的，和朋友相处特别守时，答应的事一定会办到，朋友有困难他们也愿意主动帮忙，所以身边的朋友特别多，生活也过得特别顺心。